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목차
[1부]
성공 기업 및 CEO를 위한 시스템정석경영 실천 마인드 및 핵심요소
Part 1 시스템정석경영 실천 기본 마인드 및 핵심요소
1. 시스템정석경영 기본 마인드 및 핵심요소
2. 시스템정석경영 핵심요소
Part 2 회사의 기본 틀 갖추기, 회사는 시스템과 기본이 견고해야 장수한다
1. 경영이념 및 비전 공유
2. 경영전략 계획의 기본 체계는 경영의 주춧돌 역할을 한다
3. 중·장기 및 연도별 경영방침의 결정 및 공유
4. 사훈 및 인재상 정립
[2부]
7대 경영 핵심과제별 시스템정석경영 실천 노하우
Part 3 기업경영의 1대 핵심, 매출증대
1. 매출증대를 위한 전 임직원의 실천 마인드
2. 시스템영업 기본 체계 갖추기
3. 시스템영업의 ‘계획 - 실행 - 평가’ 체계 갖추기
Part 4 기업경영의 2대 핵심, 수익 극대화
1. 수익 극대화를 위한 전 임직원의 실천 마인드
2 . 수익 극대화 시스템 및 실천 매뉴얼
Part 5 기업경쟁력 확보의 핵심, 원가비용 절감
1. 원가비용 절감을 위한 전 임직원의 실천 마인드
2. 원가비용 절감 시스템 및 실천 매뉴얼
Part 6 시스템경영, 고효율 자율경영 및 성과중심형
1. 시스템경영 실천 마인드
2. 시스템경영 기본 체계 및 실천 매뉴얼
3. 시스템경영 도입의 기대효과
Part 7 인재와 기업의 힘은 시스템 인재육성에서 나온다
1. 시스템 인재육성을 위한 전 임직원의 실천 마인드
2. 인재육성 시스템 및 실천 매뉴얼
3. 시스템 인재육성 실현의 기대효과
Part 8 미래 경영과 먹거리 개발, 미래 희망이 없는 기업은 죽은 기업이다
1. 미래 경영을 위한 전 임직원의 실천 마인드
2. 미래 경영 시스템 및 실천 매뉴얼
3. 미래 경영 실현의 기대효과
Part 9 변화·혁신 없이 지속 가능한 경영은 없다
1. 변화·혁신 및 지속 가능 경영을 위한 전 임직원의 실천 마인드
2. 변화·혁신, 지속 가능 경영 시스템 및 실천 매뉴얼
3. 변화·혁신, 지속 가능 경영 실현의 기대효과
[3부]
시스템정석경영 체계 구축, 솔루션 도입 및 효율적 운영 매뉴얼
Part 10 시스템정석경영 체계 구축
1. 비전의 기본 개념과 관련 개념의 상호관계
2. 전략지도 체계 구축
3. 경영전략 계획 수립 체계 및 방법
4. 중·장기 및 연도별 경영전략 계획 체계 구축 매뉴얼
5. 부서별·개인별 실행 계획 수립 체계 구축 매뉴얼
6. 고효율 업무 실행 시스템 체계 구축 매뉴얼
7. 업무 피드백, 칭찬 및 성과관리 시스템 체계 구축 매뉴얼
Part 11 시스템정석경영 솔루션 구축 사례
1. 시스템정석경영 메인 화면, 전략계획 및 업무실행 솔루션
2. 시스템정석경영 성과관리, 방침 공유 및 칭찬 평가 솔루션
3. 창조·효율 경영 및 경영 종합분석, 칭찬 데이터 솔루션
Part 12 시스템정석경영 도입·실천 및 종합 체계 완성
1. 시스템정석경영 체계 구축 및 도입·실천의 기본 방향
2. 시스템정석경영 종합 체계 구축
3. 시스템정석경영 종합 체계 구축 방안
[4부]
시스템정석경영 및 경영고문 제도 우수 운영 사례
Part 13 시스템정석경영 도입 및 우수 운영 사례(D사)
1. 시스템정석경영 기본 마인드 및 핵심요소
2. D사의 시스템정석경영 도입 단계 및 과정
3. D사의 시스템정석경영 도입 이후 운영·관리
4. D사의 시스템정석경영 도입·운영 및 실천효과
Part 14 CEO의 잡무 탈피 및 핵심업무 집중을 위한
영경고문 등의 제도 운영 사례 (CEO의 왼팔, 오른팔 만들기 프로젝트 사례(B사))
1. CEO의 잡무 탈피 및 핵심업무 집중을 위한 제도 도입
2. 경영고문, 사외이사 및 비상임 감사 제도 도입을 통한
3. 경영고문, 사외이사 및 비상임 감사 제도의 활용 방안
4. 경영고문, 사외이사 및 비상임 감사 제도의 도입효과
[5부]
시스템정석경영 도입·실천 자료 및 부록
Part 15 시스템정석경영 도입·실천 자료
1. 시스템정석경영 도입 및 체계 구축 핵심자료 활용법
2. 시스템정석경영 도입 및 체계 구축 관련 자료 목록
Part 16 부록
1. 공저자별 주요 특강 주제 및 저자 특강 수강 신청 안내
2. <시스템정석경영 아카데미(비대면 라이브 화상교육)> 및
3. CEO의 5대 핵심업무 수행을 위한 경영고문,
추천사
저자소개:저자 : 박주관
박주관 박사는 고려대학교 MBA와 호서대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. IBK기업은행과 벤처캐피틀 회사에서 19년간 근무했으며, 1997년부터 경영컨설팅 회사를 운영해 왔다. 현재는 교육법인 비전꿈대학 총장 및 시스템정석경영진흥원 원장으로 재직하고 있다. KBS/MBC/SBS-TV, 조선 ？ 한경 등에서 매스컴활동을 왕성하게 활동한 바 있고, 40여권의 저서를 출간한 바 있다. 메일: supermentor0517@daum.net
저자 : 이의현
이의현 박사는 서강대학교 MBA, 인하대학교 경영학 박사학위를 받았다. 중앙대학교 산업·창업경영대학원 창업경영 학과장, 인하대학교 겸임교수를 엮임하고, 대한상사중재원 중재인, 기술거래사로 활동 중이다. 대일특수강(주)를 창업하여 37년째 경영하고 있으며, 현재 한국금속공업협동조합 이사장으로 재직 중이며, 최신 인적자원관리 등 10여권의 교과서를 집필하였다. 메일 : ceo@idaeil.co.kr
저자 : 노언필
노언필 박사는 경영학 박사학위를 취득하고 교육부 장학생으로 선발되어 미국 일리노이 주립대학교에서 신노사문제를 리더십으로 해결하는 문제에 대하여 집중 연구하였다. 현재는 글로벌직업능력개발원 원장으로 재직하면서 기업체 강의와 워크숍, 기업경영문제 해결을 위한 컨설팅과 코칭을 병행하고 있다. 주요 저서로는 ‘리더와 리더십 트렌드’ 외 30여권의 저서와 다수의 연구논문이 있다. 메일 : unrho@hanmail.net
저자 : 이재일
이재일 박사는 조선대학교 대학원에서 경영학 박사학위를 받았다. 대학교에서 겸임교수와 I&S경영연구소 소장으로 근무했다. 2004년부터 전남테크노파크 지역산업 정책기획 담당과 중소기업지원업무를 총괄하는 기업지원단장을 역임하였으며, 현재도 기업지원의 거점기능을 수행하는 전남테크노파크 수석연구원으로 16년 동안 재직 중이다. 지금도 투자연계지원 등의 활동을 왕성하게 하고있다. 메일: first01@naver.com
저자 : 김태진
김태진 대표는 서울대학교 자원공학 학사, 석사 및 서울과학기술대학교 IT정책대학원에서 박사 수료를 했다. (사)한국테크노파크협의회 사무국장으로 재직했으며, 2010년부터 기업 및 정책컨설팅을 진행하고 있다. 현재는 데이터분석회사인 ㈜비즈데이터를 운영하고 있으며, 경영지도사, 회계사, 기술거래사 등의 전문가와 CEO를 위한 데이터 기반 기업분석도구를 개발 및 서비스하고 있다. 메일 : taejin@bizdata.kr
서지정보:책소개, 저자소개, 목차
기업의 생산성 & 경쟁력 제고의 핵심툴,
고효율 자율경영 & 성과중심형 경영의 핵심 도구인 <시스템정석경영>은
시스템경영과 7대 경영 핵심과제 정석경영의 통합 개념을 다룬 책이다.
<시스템정석경영>은 이런 목표를 달성하기 위하여 ①성공기업을 위한 시스템정석경영 실천 마인드 & 핵심요소, ②7대 경영핵심 과제별 시스템정석경영 실천 노하우, ③시스템정석경영 체계구축, 솔루션 도입 및 효율적 운영 매뉴얼, ④시스템정석경영 우수 사례, ⑤시스템정석경영 도입 & 실천 자료 모음 및 부록으로 구성되어 있는 CEO 및 전 임직원의 필독서다.
아울러 회사에서 최우선적으로 실천해야 할 핵심 과제에 대한 기업 도입 및 실천 방법을 안내한 실무서인 동시에 절체절명의 기업 경영혁신 과제 실천방법을 제시한 책이다.
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